EU Digital Sovereignty
obsah o projektu

Struktura závislosti v evropské technologii

Evropa vstupuje do roku 2026 regulatorně suverénní a průmyslově závislá.

Rámec

Konvenční narativ o evropské slabosti míjí podstatnou otázku. Nejde o to, co Evropě chybí — jde o to, jak jsou závislosti strukturovány.

Obsah

Toto je pracovní rámec pro přemýšlení o této struktuře: kde Evropa stojí, jaké alternativy skutečně existují, s kým by Evropa měla spolupracovat, co podniknout smluvně a architektonicky a jak daleko může regulace samotná dojít.

Rámec

  • Nepřátelské (Čína), extrateritoriální (USA), koncentrační (bez geopolitiky). Každé vyžaduje odlišnou obrannou architekturu. Jejich záměna vede ke strategii, která se brání proti špatnému ohrožení.

    • Bitová vrstva (kde data žijí).
    • Interpretační vrstva (schopnost číst je bez dodavatele).
    • Instrumentační vrstva (kdo řídí životní cyklus nástrojů).

    Závislosti v každé vrstvě mají kvalitativně odlišné důsledky.

  • Pragmatický střed mezi nákladnou autarkií a neudržitelnou úplnou závislostí, jak jej formuloval analytik Forrester Dario Maisto. Minimální soubor smluvních, architektonických a provozních opatření, který zachovává právo odchodu v okamžiku, kdy se jakákoli závislost stane krizí.

Obsah

    1. 1.1 Krajina rizik
    2. 1.2 Tři vrstvy digitální autonomie
    3. 1.3 Mapování závislostí
    4. 1.4 Matice regionální soběstačnosti

    Kde Evropa stojí: krajina rizik, mapa závislostí a vrstvený rámec digitální suverenity.

    1. 2.1 Cloud a spravované služby
    2. 2.2 Produktivitní software
    3. 2.3 Správa identit a přístupů
    4. 2.4 Alternativy AI
    5. 2.5 Architektura procesorů

    Co Evropa skutečně má: cloud, produktivita, správa identit, AI a architektura procesorů.

    1. 3.1 Strategie a přehled
    2. 3.2 Jižní Korea
    3. 3.3 Japonsko
    4. 3.4 Tchaj-wan
    5. 3.5 Spojené státy
    6. 3.6 Indie

    Koho by Evropa měla přizvat: mapa partnerství pro svět po Magdeburgu.

  1. 4. Provoz
    1. 4.1 Stavět, nebo kupovat: přerozdělení odpovědnosti
    2. 4.2 Smluvní kontrolní seznam
    3. 4.3 Plán na 24 měsíců

    Co dělat v pondělí: smluvní nástroje a plán na 24 měsíců.

    1. 5.1 Bilance GDPR
    2. 5.2 Bilance DMA
    3. 5.3 Selektivní odchod od dodavatele
    4. 5.4 Odvetná opatření U.S.
    5. 5.5 Rovnováha: regulace potřebuje alternativy

    Jak daleko samotná regulace dosáhne — a proč potřebuje alternativy jako páku.