Indie: dlouhodobá možnost

Indie nabízí Evropě dvě věci strategického zájmu:

• Znalostní hustota. Tata, HCL, Wipro, silná akademická základna na IITs, početná diaspora v technických pozicích v Evropě. Talentová vrstva je reálná a roste.
• Budování výrobní kapacity. Závod Tata–PSMC v Dholera ve státě Gudžarát plánuje zahájit výrobu na 28 nm a vyšších uzlech v letech 2026–2027 s plánovanou kapacitou 50 000 destiček za měsíc. Indie má strategickou motivaci budovat kapacity pro výrobu polovodičů z ekonomických i geopolitických důvodů.

V horizontu roku 2026 však Indie není náhradou za Koreu ani Japonsko. Výroba je v rané fázi; ekosystém materiálů, zařízení, EDA a pouzdrování není vybudován. Indické závody budou v provozu na nevedoucích uzlech v letech 2027–2028, srovnatelně s tím, kde bude v té době ESMC v Evropě.

Realistický horizont pro smysluplné partnerství: 2028+.

Co lze užitečně realizovat v letech 2026–2027: partnerství v oblasti výzkumu a vzdělávání (společné programy mezi institucemi EU a IITs), dohody o softwarovém a AI talentu, případně cílené preference při zadávání zakázek pro indické závody po jejich spuštění. Nic z toho nenahrazuje náročnější partnerství v severovýchodní Asii, ale vše to pokládá základy pro hlubší partnerství druhého okruhu v příštím desetiletí.

Indie je dlouhodobou možností, nikoli střednědobým řešením.